Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp luyện kim đưa các mỏ khai thác nguyên liệu vào chuỗi cung cấp của họ, bằng phương án ấy, cố gắng bình ổn giá cả và duy trì giá trị doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, kết quả công bố của các chuyên gia Ernst & Young cho thấy, hành động này không phải lúc nào cũng làm tăng giá trị doanh nghiệp.
trưởng bộ phận thực hành toàn cầu của Ernst & Young nêu rõ, “người ta cho rằng, bằng cấu trúc liên kết ngành dọc, trị giá doanh nghiệp sẽ tăng lên, nhưng kết quả nghiên cứu của chúng tôi chứng minh rằng, đó không phải là nguyên tắc phổ quát, và nó có tác dụng hoàn toàn không phải cho toàn bộ mọi đơn vị”.
Các chuyên gia Ernst & Young cho biêt, vấn đề trọng tâm trong ngành thép năm nay sẽ là việc dư thừa công suất sản xuất, bất chấp tình hình sẽ được cải thiện vào năm tới.
Dẫn nguồn công bố của Ernst & Young, để tồn tại được trong năm 2013, các đơn vị thuộc ngành thép cần tập trung vào khôi phục và duy trì giá trị của mình, tập trung vào việc XD cơ sở cho tăng trưởng kinh tế trong thời gian tới.
Dẫn nguồn công bố của Ernst & Young, để tồn tại được trong năm 2013, các đơn vị thuộc ngành thép cần tập trung vào khôi phục và duy trì giá trị của mình, tập trung vào việc XD cơ sở cho tăng trưởng kinh tế trong thời gian tới.
http://editor.ndhmoney.vn/image/jour...=1359597600423
Mike Elliott, lãnh đạo bộ phận thực hành toàn cầu của Ernst & Young về cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp khai mỏ và luyện kim, cho rằng, các doanh nghiệp luyện thép cần giảm chi phí và tối ưu hóa hệ thống vốn. Các tác giả của nhóm này quan ngại tính khả thi của việc thực hành liên kết ngành dọc như là một phương án tăng vốn của ngành thép hình.
Mike Elliott nhận định, trong năm 2013, đứng trước các đơn vị ngành thép là một nhiệm vụ gian khó - giữ được khả năng cạnh tranh theo quan điểm chính sách giá cả và đồng thời lại giữ được giá trị đơn vị ở mức cần thiết”. Cho dù trong cả năm ngoái lực cầu thép tăng và các công suất già cỗi đã bị xóa bỏ, nhưng số công suất dư thừa tính đến đầu năm nay vẫn vượt quá số liệu của 12 tháng. Lý do là do năm ngoái đưa vào sản xuất nhiều công suất mới, dây chuyền sản xuất thép hộp mạ kẽm, thép hộp đen.
Công suất SX của ngành thép còn hoạt động ít nhất là 80%, nhưng, theo dự đoán, từ năm 2014, tình hình hứa hẹn sẽ ổn định.
.Trước tình hình tăng trưởng kém của ngành luyện kim, tôn mát việc giảm chi phí trở thành điều kiện quan trọng để duy trì và tăng trưởng kinh tế trong thời gian tới của các đơn vị sản xuất thép.

Các doanh nghiệp luyện thép cần nghiêm túc đánh giá hiệu quả của mô hình liên kết kinh doanh theo ngành dọc và xem xem, liệu mô hình phân chí có phù hợp với mình hơn không. Những công ty này cần nghiên cứu các phương án thay thế về quản lí chi phí đối với nguyên liệu và nguồn cung nguyên liệu.
Dẫn nguồn công bố của Ernst & Young, để tồn tại được trong năm 2013, các đơn vị thuộc ngành thép cần tập trung vào khôi phục và duy trì giá trị của mình, tập trung vào việc XD cơ sở cho tăng trưởng kinh tế trong thời gian tới.
Theo trưởng bộ phận thực hành toàn cầu của Ernst & Young , “rất ít có khả năng năm nay tốc độ tăng nhu cầu thép trên thị trường thế giới sẽ vượt được tốc độ chạy công suất mới. Yếu tố này, cùng với dao động giá cả của thị trường nguyên liệu có khả năng làm suy yếu sự ổn định của các ngành sản xuất có chi phí cao”. “Tuy nhiên, việc xóa bỏ những nhà máy lỗi thời và không có hiệu quả và việc nhu cầu thép cao lên có khả năng sẽ tạo điều kiện tăng lợi nhuận của ngành thép trong các năm 2014 và 2015.
Cùng với nhận định trên, trưởng bộ phận thực hành toàn cầu của Ernst & Young cũng cho biết thêm, công việc loại bỏ công suất sản xuất dư thừa có khả năng sẽ vấp phải những khó khăn mang tính chính trị. Vấn đề muốn nói ở đây là những sáng kiến có thể của nhà nước về duy trì việc làm. Các sáng kiến này có khả năng tạo ra chậm trễ trong việc loại hết công suất SX lỗi thời và không hiệu quả. “Trợ giúp những DN sản xuất đã chết chỉ làm tổn thương ngành thép thế giới mà thôi”, - Mike Elliott khẳng định